致报道
服装采购与关税重置的记者。
StitchGrid 是一个精选工厂网络，外加端到端运营服装生产的工作流程。我们乐于以公开或非公开的方式，谈论服装采购、关税多元化、生产融资，以及 $5M 至 $30M 产品品牌正在发生的真实变化。
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基本信息。
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任何部分都可使用。我们是一个小团队；你无需事先与我们确认具体措辞。
StitchGrid 是一个精选服装工厂网络，外加端到端运营每一笔生产订单的工作流程。品牌发布需要生产的内容；StitchGrid 会在 48 小时内手工精选出三到五家经过审核的工厂候选名单，随后协调打样、里程碑付款和质量保证，直至订单出货。
现有的采购平台以数十万供应商的目录在规模上竞争，而 StitchGrid 则在深度上竞争。网络中的每一家工厂在品牌看到之前都经过了实地走访。该平台刻意做成垂直：服装专属的工作流程要素，如技术包处理、proto-fit-PP-TOP 打样流程、实验室色样和辅料卡，都是一等公民。
StitchGrid 正在与成熟的放贷方合作，构建一个营运资金融资层，使品牌能够在工厂候选名单返回的那一刻，为生产定金和里程碑付款提供资金。它把如今长达数月的资金缺口，变成一份清晰的提款计划。
我们可以谈的话题
我们深入了解的话题。
公开、非公开或作为背景资料均可。相比时髦的口号，我们更愿意为你提供有用而具体的报道素材。
301 条款关税与服装回流生产
2025 年的关税重置促使整整一代品牌将生产迁出中国。我们与数十个品牌探讨过 Vietnam、Bangladesh、Portugal、Mexico、India 和 Turkey 等替代方案。
对一个 $10M 品牌来说，采购到底是什么样子
不是新闻稿版本。500 封邮件、WhatsApp 群聊、错过的试身样、定金的算账、运费的意外。我们每周都会见到这些。
面向早期和成长期品牌的生产融资
为什么 30% 的定金会拖垮生产项目。营运资金合作如何改变这一点。对于没有两年订单历史的品牌，信贷审核究竟在哪里出问题。
横向 AI 采购与垂直精选的对比
为什么服装不适合一个通用的"什么都能做"的采购代理。在工作流程中，领域深度到底在哪些地方真正重要（技术包、放码、按配色的起订量、辅料采购）。
当你亲自走访工厂时会有什么不同
在工厂走一圈能了解到的东西，是从一份演示文稿或 PDF 审核报告中学不到的。我们在 Tiruppur、Ho Chi Minh、Bursa、Porto、Puebla 和 Dhaka 都这样做过。
Avi Sachdev 是 StitchGrid 的创始人。他直接与平台上第一批品牌和工厂合作，端到端运营生产项目，是任何关于服装采购、供应商精选或生产融资的报道最合适的采访对象。
创始人简介、头像及更多背景资料可应要求提供。